O que é um MVP?
MVP significa «minimum viable product», ou «produto mínimo viável». Trata-se de um produto ou serviço que dispõe de funcionalidades suficientes para satisfazer utilizadores precoces e obter feedback sobre o seu desenvolvimento futuro. O objetivo de um MVP é testar uma ideia de negócio com um investimento mínimo de tempo e recursos, enquanto recolhe feedback valioso por parte de utilizadores precoces.
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Definição de um MVP
O conceito de MVP é amplamente utilizado no mundo das startups como forma de validar ideias de negócio antes de se investir a sério no desenvolvimento. Ao criar um MVP, os empreendedores podem testar rapidamente o mercado e identificar potenciais problemas com o seu produto ou serviço. A seguir, podem utilizar o feedback para melhorar e reforçar o seu conceito, o que resulta num produto mais bem-sucedido a longo prazo.
Um MVP pode tomar várias formas, dependendo da indústria e do produto/serviço oferecido. Pode ser um site básico, um protótipo de um produto físico ou uma simples aplicação com funcionalidades limitadas. O segredo é que oferece um valor suficiente aos clientes para os seduzir e obter a sua opinião, sem investir demasiado tempo ou recursos num produto completo que possa não satisfazer as suas necessidades.
Startups da OVHcloud
Adoro as startups, adoro o seu ritmo: ter uma ideia de manhã e fazê-la acontecer antes do fim do dia. As startups são inovação, e eu adoro inovação.
Octave Klaba, fundador da OVHcloud e empreendedor inveterado
Como é que um MVP se encaixa nas fases de desenvolvimento de uma startup?
Geralmente, um MVP é criado durante a fase de arranque do desenvolvimento de uma startup, que é a segunda etapa do processo de desenvolvimento. O objetivo do MVP é ajudar os empreendedores a testarem as suas ideias junto dos utilizadores reais, antes de investirem a fundo no desenvolvimento de um produto cheio de funcionalidades.
Assim que tem uma ideia para um produto ou serviço, o empreendedor normalmente começa por realizar uma pesquisa de mercado para determinar se a sua solução é necessária. Depois de validar a ideia, passa para a fase de arranque, onde começará a desenvolver um protótipo básico, o MVP.
O MVP consiste num produto ou serviço funcional que pode ser lançado rapidamente e com recursos mínimos. Deve ter funcionalidades suficientes para satisfazer os utilizadores precoces e recolher feedback para o desenvolvimento futuro. Uma vez lançado o MVP, a startup pode recolher dados sobre o comportamento e o feedback dos utilizadores para reforçar e melhorar o produto. Nesta fase, também está preparada para colaborar com o OVHcloud Startup Program, de modo a construir o seu MVP na cloud e beneficiar da flexibilidade e da escalabilidade do cloud computing à medida que for crescendo.
Depois de testar e aperfeiçoar o MVP com base no feedback dos utilizadores, a startup passará à fase inicial de desenvolvimento, na qual se concentrará na aquisição de clientes e na definição da adequação produto-mercado. A partir de então, a startup vai progredir através da fase de crescimento, da fase de expansão e da fase de scaleup, à medida que escala as suas operações e se estabelece no mercado.
Estudos de caso
Fases de desenvolvimento: de startup a scaleup
As fases de desenvolvimento de startup até scaleup podem variar em função da indústria, do modelo de negócio e de outros fatores. No entanto, há algumas etapas gerais por que passa a maioria das startups para se tornarem scaleups bem-sucedidas:
- Fase de conceito/ideia: Esta é a fase inicial, em que um empreendedor surge com uma ideia ou conceito de negócio.
- Fase de arranque: Nesta etapa, o empreendedor começa a trabalhar na ideia de negócio, criando um protótipo ou um MVP. Frequentemente envolve angariação de fundos por parte de angel investors ou de investidores de risco.
- Fase inicial: Nesta fase, a startup tem um produto ou serviço viável e começa a gerar receitas. O foco está na aquisição de clientes e na definição da adequação produto-mercado.
- Fase de crescimento: Na fase de crescimento, a startup tem uma clientela sólida e expande as suas operações. Pode envolver a expansão para novos mercados, o desenvolvimento de novos produtos e a contratação de mais quadros. Nesta etapa, as startups são classificadas como scaleups. Uma scaleup típica é financiada na série A ou superior.
- Fase de expansão: Na fase de expansão, a startup está em rápida expansão e a entrar em novos mercados. O foco está na construção de um modelo de negócio sustentável e na otimização das operações para crescer.
- Fase de scaleup: Na fase de scaleup, a startup tornou-se uma empresa bem-sucedida e estabelecida, com uma forte posição de mercado e um modelo de negócio comprovado. O foco está em expandir o negócio e manter a sua posição no mercado.
Estas fases nem sempre são lineares e podem sobrepor-se ou ocorrer numa ordem diferente, dependendo das circunstâncias únicas da startup.